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匠心独运创新经营 立足长远扫除“拦路虎”

作为新型的农业经营主体，农机合作社在发展现代农业、石竹科推动农业经营方式转变、促进农民增产增收等方面发挥着重大全缘栝楼作用，受到了业内人士的一致肯定。基于它的突出表亚洲地区特别是中国现，业内人士对这一群体寄予了厚望，视其为解决中国“雪白睡莲三农”问题的希望，农机合作社也在各方人士的关怀和支持下获得了飞速发展。

不过，这一群体在光鲜的背后却也面临着一系列挑战，突出表现在经营模式单一、续航能力不强、发展基础不牢等方面，这些问题的存在极大影响、制约了农机合作社的进一步发展。为了充分发挥农机合作社的效能和活力，我们必须找出解决这些问题的实质性方案，否则合作社的发展就难以为继。

作为全国农机合作社示范社，亳州市焦魁农机专业合作社（以下简称为焦魁合作社）通过创新经营模式获得了不菲的收入，通过加强零部件供给、提供超值服务为合作社的发展提供了坚实的保障，这些举措的实施使得焦魁合作社形成了自己的优势，并使自己在众多合作社中分外显眼。近日，采访了该合作社的理事长焦魁先生，请他为我们揭开焦魁合作社成功的奥秘所在。

创新经营模式，双翼共振助力合作社腾飞

农机作业是当前绝大多数农机合作社的主要收入来源，然而，农机作业的季节万能试验机主要历史性比较强，农忙时节过后，机手们的机器就无用武之地只能闲置在家了。“为了提高农业机械的使用效率，减少机手找活及转场的时间，我们通常都会在农忙之前去河南、山东、河北等农业大省了解市场信息，并与当地签订作业协议，这使得合作社的每台机器都能发挥出最大的效益。”焦魁介绍道。

目前，跨区作业是提高农机利用率最为现实和有效的一个办法，现已成为各地农机合作社的普遍做法，也成为机手增加收入的主要手段。焦魁认为，跨区作业的积极作用并不仅限于此，“跨区作业能够有效避免农民分散购机所形成的投资浪费现象，还能把农民从繁重的体力劳动中解放出来，对于城乡一体化起到了极大的促进作用。”

此外，随着农机购置补贴政策的推出，我国的农机在功能上保有量迅速提升，然而，这些农机却大都露天停放在农民的自家院落之中，不仅大大缩短了农机的使用寿命，还影响到了农机的作业性能，给机手带来了不小的损失。焦魁看到这其中蕴含的商机，于2011年11月建成了面积达2480平米的机库棚硬毛葶苈，由此展开了全托式农机具管理模式的经营试点工作。

机库棚的建立不仅使得合作社的农机有了存放的安全场所，还使合作社多了一项收入。“对于社外的机手，我们收取的费用为500元/年，社内成员收取的费用为400元/年。”焦魁为介绍道。这种全托式农机具管理模式不仅为机手提供了农机存放的场地，还通过一系列服务吸引了越来越多的机手的加入，合作社在这方面的收入也是越来越高。

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